Consulting Sur Mesure

pour une remise sous contrôle rapide de votre Supply Chain

​Mission de 4 à 12 mois

Budget de 40k€ à 500k€+

Mix Training et Consulting possible​

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Consulting

Ce que nous faisons

Un accompagnement court et intensif qui combine : diagnostic, ateliers de co-construction, montée en compétences de vos équipes, et construction rapide des premiers outils pour reprendre le contrôle.

Diagnostic de l’existant: données, fichiers, méthodes, processus

Ateliers de co-construction avec vos équipes

Avec vous / Pour vous : travail en direct sur vos fichiers et données

Fast Track: mix training opérationnel et construction des premières solutions par ABC Supply Chain

Mise en place de quick wins pour piloter la Supply Chain

Cas d’usage typiques

Identifiez les blocages, alignez vos équipes sur des objectifs stratégiques clairs et mettez en place des améliorations durables.
  • Mise sous contrôle et pilotage de la Supply Chain

  • Données éclatées, fichiers multiples: remise à plat et structuration data

  • Normalisation des méthodes et des indicateurs

  • Outils de suivi rapides: tableaux de bord, vues stock et service, routines S&OP allégées